Starter Paket für Gründer

Aus der Gründungsidee konkrete Gesprächsfragen machen

Das Starter Paket für Gründer verbindet die Prüfung Ihres Geschäftsmodells mit einem Gründungsfahrplan und einer einfachen Umsatz- und Kostenplanung. Damit Sie Ihre Ausgangslage verständlich darstellen können, empfiehlt sich vorab eine kurze Beschreibung Ihrer Idee: Wem möchten Sie etwas anbieten, welches Anliegen greifen Sie auf und wie soll daraus Umsatz entstehen?

Halten Sie ebenso fest, welche Entscheidungen bereits getroffen wurden und welche Fragen Sie noch beschäftigen. Auch Unsicherheiten gehören in diese Vorbereitung.

Für die enthaltene Stunde Gründungsberatung können Sie Ihre wichtigsten Fragen nach Priorität ordnen. Bringen Sie die Informationen zusammen, die Ihre bisherigen Überlegungen erklären, etwa eine Beschreibung des Angebots und vorhandene Annahmen zum geplanten Betrieb.

Es geht bei dieser Vorbereitung um eine nachvollziehbare Ausgangslage. Benennen Sie ausdrücklich, wo Ihnen noch Informationen fehlen oder wo unterschiedliche Möglichkeiten zur Entscheidung stehen.

Umsatz, Kosten und nächste Schritte besprechbar machen

Sammeln Sie für die einfache Umsatz- und Kostenplanung Ihre bisherigen Zahlenannahmen und kennzeichnen Sie deren Grundlage. Welche Werte beruhen auf vorhandenen Angaben, welche sind erste Schätzungen? Halten Sie diese Unterscheidung sichtbar, damit die Überlegungen nachvollziehbar besprochen werden können.

Wenn Sie Ihre eigene Vorbereitung vertiefen möchten, können Sie ergänzend die Arbeitsvorlage zu Businessplänen, Planungsrechnung und Unternehmenskonzept ansehen. Beschreiben Sie außerdem, welche nächsten Schritte Ihnen bereits klar sind und wo Sie Orientierung benötigen.

Bereiten Sie auch das einstündige Abschlussgespräch mit einer kurzen Übersicht vor. Halten Sie darin fest, welche Punkte aus Ihrer Sicht zusammengeführt werden sollen und welche Fragen nach der bisherigen Bearbeitung offen geblieben sind.

Ordnen Sie Rückfragen möglichst konkreten Entscheidungen zu. So können Sie beispielsweise erläutern, welche Annahme Ihnen noch unklar ist oder welcher nächste Schritt organisatorisch vorbereitet werden muss. Eine kurze Themenliste unterstützt Ihren Überblick.

Die Umsetzungsbegleitung gezielt vorbereiten

Für die enthaltene Stunde Umsetzungsbegleitung lohnt sich eine Auswahl konkreter aktueller Anliegen. Dokumentieren Sie dafür, was Sie bereits unternommen haben und wo eine Frage entstanden ist.

Wenn Sie zusätzlich Ihren Außenauftritt aufbauen möchten, können Sie das Marketing Paket für Gründer vergleichen; dort ist das Starter Paket enthalten. Eine klare Beschreibung Ihres Gesamtbedarfs hilft Ihnen, die Gründungsvorbereitung und die geplanten Marketingmaßnahmen miteinander abzustimmen.

Einmaliger Paketpreis: 600 € netto.

• 1 Stunde Gründungsberatung
• Prüfung des Geschäftsmodells
• Gründungsfahrplan
• Einfache Umsatz- und Kostenplanung
• 1 Stunde Abschlussgespräch
• 1 Stunde Umsetzungsbegleitung